Beschreibung
Diese Taschenbuchsammlung von Artikeln aus der Harvard Business Review erklärt, wie Führungskräfte eine starke Unternehmenskultur aufbauen können. Sie behandelt den Aufbau psychologischer Sicherheit, die Verbindung der Mitarbeitenden mit dem Zweck einer Organisation, die Förderung kontinuierlichen Lernens, die erfolgreiche Gestaltung hybrider Arbeit, den Einsatz von Analysen zum Verständnis der Unternehmenskultur, die Verhinderung toxischen Verhaltens sowie das Gleichgewicht zwischen Struktur, Kreativität und Innovation. Die Artikel befassen sich mit der Aufnahme und Wertschätzung von Mitarbeitenden, Neugier, ethischen Organisationen, Inklusion, Zynismus am Arbeitsplatz, Unhöflichkeit, ständiger Geschäftigkeit und den Herausforderungen, Kultur über Grenzen hinweg zu vermitteln. Zu den Mitwirkenden gehören Boris Groysberg, Amy C. Edmondson, Gary P. Pisano, Matthew Corritore, Robert E. Quinn, Christine Porath, Mark Mortensen und Erin Meyer. Diese aktualisierte und erweiterte Ausgabe enthält neue Artikel, Kurzbeiträge und einen ausführlichen Diskussionsleitfaden, der Führungskräften und Teams dabei hilft, nachhaltigen Erfolg zu erzielen.
Informationen
Erscheinungsdatum: 3. März 2026
Hersteller: Folio, spol.s r.o.
Genres: Sachliteratur in englischer Sprache, Bücher, Fremdsprachige Bücher, Englische Literatur
Typ: Bücher - Taschenbuch
Seiten: 212
ISBN/EAN: 9798892792967