Do More in Four – Joe O'Connor (2026)

Do More in Four liefert eine leidenschaftliche, datengestützte Argumentation für die viertägige Arbeitswoche. Die fünftägige Arbeitswoche ist eine Säule des modernen Lebens, wird jedoch weder von der Wissenschaft noch von der Weisheit der Antike oder einem göttlichen Gebot gestützt. Sie ist lediglich ein Überbleibsel des Industriezeitalters – und es ist Zeit für ein Upgrade. Was wäre, wenn wir mehr erreichen könnten, während wir weniger Tage arbeiten? Eine kürzere Arbeitswoche erschien einst radikal, wird heute jedoch von innovativen Unternehmensführungen, fortschrittlichen Politikerinnen und Politikern sowie einer neuen Generation von Arbeitnehmern unterstützt, die sinnvollere Arbeit fordert. Joe O’Connor, ein Wegbereiter bei der Entwicklung und Leitung von Pilotprojekten zur viertägigen Arbeitswoche weltweit, und der Journalist Jared Lindzon, dessen Arbeiten in der New York Times, Fortune und dem TIME Magazine erschienen sind, untersuchen auf bahnbrechende und datengestützte Weise, warum eine viertägige Arbeitswoche im Zeitalter der künstlichen Intelligenz nicht nur möglich, sondern notwendig ist. Auf Grundlage umfangreicher Forschung, überzeugender Fallstudien und Interviews mit Experten, darunter einem Nobelpreisträger für Wirtschaftswissenschaften und Bill Gates, zeigen sie, wie Organisationen die Arbeitswelt neu gestalten. Die Beispiele reichen von einem Konsumgüterkonzern in Neuseeland und einer globalen gemeinnützigen Organisation bis zu einer kanadischen Anwaltskanzlei und einem Architekturbüro im Mittleren Westen der USA. Das Buch bietet einen praxiserprobten Plan für einen intelligenteren und menschlicheren Umgang mit Arbeit.