Řízení lidí v organizacích – Barták Jan (2023)

Die Publikation befasst sich mit dem Thema Personalmanagement im hochgradig nichtlinearen Umfeld von Organisationen, das durch den chaotischen Einfluss geopolitischer, demografischer, sozialer, migrationsbedingter, technologischer und anderer Faktoren geprägt ist. Der Autor versteht Personalmanagement als einen strategischen und logisch durchdachten Ansatz zur Führung der wertvollsten Ressource einer Organisation: den Mitarbeitenden. Diese tragen durch ihr Wissen und ihre Fähigkeiten in unterschiedlichem Maße zum Erreichen der Unternehmensziele bei. Dieses Management erfolgt durch die Unternehmensideologie, -richtlinien und -kultur im Kontext der Unternehmens- und Personalstrategie. Eine effektive Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden kann deren Loyalität, Engagement und Energie stärken und somit ihren Wert für die Organisation, ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihre persönliche Selbstverwirklichung fördern. Die Publikation beschreibt, wie dies durch einen grundlegenden Wandel der Unternehmensphilosophie und des Verständnisses der Belegschaft erreicht werden kann: vom passiven Ausführen zugewiesener Aufgaben hin zum aktiven Teilnehmer an den Unternehmensaktivitäten und zur Weiterentwicklung – idealerweise mit unternehmerischem Denken und einer proaktiven Herangehensweise an die übertragenen Aufgaben. Dieser Weg führt über einen schrittweisen Übergang von den derzeit vorherrschenden funktionalen Managementmodellen, die auf … basieren.