Genius at Scale (2026)

Innovation geschieht nicht einfach von selbst – sie muss geführt werden. In diesem wegweisenden Buch untersuchen die Leadership-Forscherin Linda A. Hill, die Harvard-Forscherin Emily Tedards und der ehemalige Microsoft-Manager für Innovation Jason Wild, wie Führungskräfte Innovation in einer von ständigem technologischem Wandel, wirtschaftlicher Unbeständigkeit und sich radikal verändernden Bevölkerungsstrukturen und Arbeitsweisen geprägten Welt vorantreiben und skalieren können. Aufbauend auf Hills preisgekröntem Buch Collective Genius zeigen die Autoren, dass der Weg von der Entwicklung neuer Ideen zu ihrer Umsetzung im großen Maßstab Co-Kreation erfordert: die Zusammenarbeit, das Experimentieren und das Lernen mit anderen innerhalb und außerhalb der Organisation. Sie benennen drei wesentliche Führungsrollen: den Leader als Architekten, der die für Co-Kreation nötige Kultur und Fähigkeiten gestaltet; den Leader als Brückenbauer, der Partnerschaften zwischen Teams und Organisationen aufbaut; und den Leader als Katalysator, der Bewegungen in Ökosystemen aktiviert und fördert. Porträts von Führungskräften von Mastercard, Pfizer, Procter & Gamble, Cleveland Clinic Abu Dhabi, Sampark Foundation und dem ANA-Spin-off avatarin veranschaulichen die Denkweise, Fähigkeiten und das digitale Verständnis, die erforderlich sind, um in einer zunehmend unsicheren und herausfordernden Welt zu führen. Genius at Scale bietet gegenwärtigen und angehenden Führungskräften einen Leitfaden, um die Kunst und Praxis der Innovation zu meistern.