Jak vést rozhovory s podřízenými pracovníky - Výběrové, hodnoticí, obtížné a rozvojové pohovory – Bělohlávek František (2017)

Un autor experimentado, que ha realizado personalmente miles de entrevistas como gerente y consultor, te aconsejará sobre cómo proceder y qué evitar durante las conversaciones más comunes con empleados subordinados – durante entrevistas de selección, evaluación, difíciles y de desarrollo. En los ejemplos comentados, verás cómo llevar a cabo entrevistas motivacionales y evaluativas con varios tipos de personas – desde un empleado tímido hasta un individuo relajado e incluso una persona arrogante. También aprenderás cómo abordar óptimamente las conversaciones de desarrollo destinadas a mejorar las cualidades profesionales, gerenciales o comunicativas del empleado. El autor te ayudará a gestionar entrevistas difíciles relacionadas con la salida de un empleado debido a redundancia, absentismo, bajo rendimiento laboral, incumplimiento de la disciplina tecnológica o laboral, o la interrupción de relaciones entre personas en el lugar de trabajo. También descubrirás cómo preparar y llevar a cabo entrevistas de selección, qué preguntas hacer para determinar diversas competencias, actitudes laborales y rasgos de carácter de los candidatos. La fuerza del libro radica en los muchos ejemplos comentados de entrevistas, consejos prácticos y procedimientos basados en las ricas experiencias del autor. El libro está destinado a todos los gerentes, líderes de equipo, profesionales de recursos humanos y estudiantes de gestión de recursos humanos.