Genius at Scale (2026)

La innovación no surge simplemente; debe ser dirigida. En este poderoso libro, la experta en liderazgo Linda A. Hill, la investigadora de Harvard Emily Tedards y el antiguo ejecutivo de innovación de Microsoft Jason Wild exploran cómo los líderes pueden impulsar y ampliar la innovación en un mundo marcado por la disrupción tecnológica constante, la volatilidad económica y unos cambios radicales en la demografía y las prácticas laborales. Basándose en el premiado libro de Hill, Collective Genius, los autores muestran que pasar de generar nuevas ideas a ampliarlas requiere cocreación: colaborar, experimentar y aprender con otros, tanto dentro como fuera de la organización. Identifican tres funciones esenciales de liderazgo: el líder como arquitecto, que configura la cultura y las capacidades necesarias para la cocreación; el líder como puente, que crea alianzas entre equipos y organizaciones; y el líder como catalizador, que activa y cultiva movimientos en distintos ecosistemas. Los perfiles de líderes de Mastercard, Pfizer, Procter & Gamble, Cleveland Clinic Abu Dhabi, Sampark Foundation y la empresa derivada de ANA, avatarin, ilustran la mentalidad, las habilidades y la comprensión digital necesarias para liderar en un mundo cada vez más incierto y desafiante. Genius at Scale ofrece a los líderes actuales y aspirantes una guía para dominar el arte y la práctica de la innovación.